そして、このプロジェクトを通して出会った人たちに、「2枚目の名刺」に繋がるイメージや概念となる言葉を投げかけてもらいました。「君はこのまま日本に帰って会社員をやるだけで本当にいいのか？」「ベトナムは若い力にあふれている。日本はどうだ？もっと日本にできることはないのか？」と、あるベトナム人起業家から声をかけられたこと。

「都会の子どもたちにも、田舎でのびのびと遊ぶ経験をしてもらいたいんです」。ある金融機関の役員が、山梨の農家を「田舎暮らしの家」として改修し、ここを拠点に子どもたちに農作業や自然の中での遊びを体験させる活動をしていると話し、彼から本業以外のもう1枚の名刺をもらったこと。自分以外の人間のために何かを成し得ていること。自分や組織のことだけではなく「社会」をどうしていきたいかという視点。会社以外のもう1つの名刺を見ながら理屈抜きに「かっこいい」と思ったこと。この2つの出会いは私にとって偶然の出会いにしかすぎなかったはずです。でもその出会いが「2枚目の名刺」のコンセプトに関わる原点でもあります。

本業の傍ら、もう1枚の名刺を持つくらい本気で自分の思いを形にしていく。もっとたくさんの人たちがこうした経験を当たり前のようにできるようにならないか。どうやったら、日本で広げていくことができるだろうか。そんな話がイギリスのすし屋で留学を共にした同級生たちと一気に展開し、構想を書き留めた1枚の紙はあっという間に埋まっていきました。これがNPO法人二枚目の名刺が生まれた瞬間でした。

娘が大きくなった時「パパがやってきたことカッコいいね、私たちの今に繋がっているんだね」と言われるようなことをしていたい、という想いと勢いに背中を押されましたが、自分から見える社会の視点ではなく、次世代から見える社会の視点に切り替わったのは、私自身にとっても大きな変化でした。立上げから8年がたった今、2枚目の名刺という選択肢は、個人から企業も巻き込み拡大しています。そして、2枚目の名刺をもつ社会人が活躍するストーリーは、多様でカラフルなものになってきています。私自身も、普通の会社員としての本業を持ちながら、4人に増えた娘の子育てをしながら、どこまで社会に刺激と変化を届けられるか、挑戦は続きます。